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电竞火了，但隐忧也日渐凸显。
近年来，在政策催热下，一大堆企业跑步进入电竞行业，腾讯、阿里、英雄互娱等一系列企业入局，加上资本的助推，电竞产业迎来快速发展。
广电总局公布的数据显示，2016年中国电子竞技市场实际销售收入达504.6亿元，相比于2010年44.10亿元的市场规模，6年间增长了10余倍。各大企业及研究机构甚至都给出了广阔的市场前景预期，腾讯内部推算，2017年底，中国电子竞技用户会达到2.2亿，全球电竞用户数为3.35亿，中国正成为全球最大的电竞市场。
然而，电竞赛事本身却面临着盈利模式过于单一的状况。自2014年起国际最知名的电竞赛事WCG停办，一度让海外很多公司或组织对电子竞技避而远之。然而，随着中国电子竞技行业的崛起，特别是大的游戏厂商的跑步入局，让电子竞技在中国火爆起来。随着去年年底腾讯宣布将电竞业务独立发展，到近日宣布“五年计划”，似要将电竞产业从一个小众行业推到一个大众竞技体育产业一样的高度。然而，不管多少巨头入局，至少目前来看，电竞产业依旧是个小众行业，至少在盈利上，营收渠道过于单一且不稳定，大多依靠资本输血。
目前，电竞产业的营收渠道主要有两方面：投资者砸钱输血、游戏直播平台的版权收入。从中短期看，资本遇冷、排队倒闭的直播行业已经很难持续给直播平台输血，从长期看，即便腾讯这样的巨头也不可能一直砸钱，如果看不到赛事具备自我造血能力的希望，游戏巨头输血很可能会偃旗息鼓。
目前看，最需要警惕的是直播平台倒闭潮的问题。这两年，直播平台快速发展，某种程度上也推动了电竞赛事的发展，直播平台靠资本迅速崛起，然而，大量烧钱之后，随着直播产业开始遇冷，政府出手整顿，加上资本纷纷撤资，倒闭潮也随之而来，据业内保守估计，300多家直播平台起码倒下200家，而游戏直播平台也深受冲击。如今，斗鱼、虎牙、熊猫等主要的几家游戏直播平台正在做最后的拼杀，还在不计代价地争抢主播，能不能扛过这个寒冬谁也不清楚。
电竞赛事必须首先改变单一的盈利渠道，拓展更多盈利渠道，这一点，可以向已经具备完善盈利模式的体育赛事学习，例如NBA。
NBA可谓是全球运营最成功的赛事，建立球员培训机制构建人才梯队、组建联盟整合资源争取商业利益最大化，通过吸引全球优秀球员……一系列运作后，NBA的版权价格、衍生品、广告、球员代言等各项业务均实现了巨大价值。
如今，电竞产业虽然也有很多电竞俱乐部，然而面对高昂的运营成本，以及短暂的选手职业生涯，电竞俱乐部面临很大的困境，盈利也遥遥无期。当务之急是需要强有力的资源整合者，组建电竞联盟，能够将电竞产业的资源整合起来，提高商业谈判筹码，实现商业价值最大化开发。
这就不难理解为何6月16日腾讯电竞公布的五年计划包含了电竞赛事、俱乐部联盟、人才培养、电竞产业园四个方面。该计划从电竞上游人才的培养、俱乐部联盟的组建、电竞赛事的扶持，到产业化落地均有涉及，发展模式与NBA如出一辙。
作为国内最大的游戏厂商，腾讯拥有目前最火的端游《英雄联盟》及手游《王者荣耀》，2016年腾讯游戏《英雄联盟》的职业联赛(LPL)全年累计观赛50亿人次，自研手游《王者荣耀》的职业联赛(KPL)春季赛开赛当天，观赛人数超过1500万。
面对种类众多且更新换代迅速的电竞游戏项目，各大赛事主办方也是各怀心思，希望借赛事推自家游戏。只有掌握了头部游戏项目版权，才能势如破竹般迅速实现行业整合，进而拓展更多变现渠道。 插图/刘飞
